PM与IPD、CMMI大比拼
无论是项目管理体系，还是IPD、CMMI，它们都不等于管理的全部，就像是“管理从林”中的一棵棵树木。
越来越多的企业开始重视产品开发流程、过程的规范化，借以沉淀企业知识，使其快速面对市场，满足客户需求，进而引入IPD、CMMI、PM等先进的管理方法与工具，但这些管理体系之间的联系与区别却是企业[……]
分类： 管理学
马化腾：转型要快，要坚决，要反对和避免恶性竞争
虎嗅注：自称一向“低调内敛”的马化腾在最新的一份全球最佳CEO排行榜中，综合排名全球第45位，财务表现排名第2位，也是中国唯一上榜的企业家。在《哈佛商业评论》对其专访中，马化腾从腾讯成功的因素、产品战略以及他的管理哲学三个维度阐释了他在移动互联网时代的诸多思考。
谈及成功，他将腾讯的成功归功于“集体的[……]
编程王道，唯“慢”不破
原文编程王道，唯“慢”不破
作者: Jeffrey Ventrella 来源: 36Kr 发布时间: 2015-07-11 16:33 阅读: 10233 次 推荐: 52 原文链[……]
论大公司的通病
目标管理体系：OKR
一、什么是OKR体系？
OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。所谓OKR，O = Objective 可以理解为企业目标，KR ＝Key Results 可以理解为关键结果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解与实施”。
O[……]